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Seminario de destrezas argumentativas para magistrados

PROGRAMA

El objetivo del seminario es muy práctico, con la finalidad de intercambiar opiniones y soluciones argumentativas entre los participantes:



o   Presentación 1: Cómo identificar debilidades argumentativas en una resolución judicial, 9-9:20 a.m.
o   Análisis de debilidades en resoluciones supremas y superiores, 9:20-9:40 a.m.
o   Consultas de los participantes sobre cómo solucionar problemas prácticos específicos, 9:40-10 a.m.


o   Presentación 2: Cómo fortalecer la argumentación de los hechos de un caso, 10-10:20 a.m.
o   Análisis de debilidades probatorias en resoluciones superiores, 10:20-10:40 a.m.
o   Consultas de los participantes sobre cómo solucionar problemas prácticos específicos, 10:40-11 a.m.


o   Presentación 3: Cómo argumentar la interpretación de la regla aplicable a un caso, 11-11:20 a.m.
o   Análisis de interpretación en resoluciones supremas y superiores, 11:20-11:40 a.m.
o   Consultas de los participantes sobre cómo solucionar problemas prácticos específicos, 11:40-12 m.


o   Presentación 4: Cómo redactar jurídicamente de manera efectiva y transparente, 12-12:20 p.m.
o   Análisis de debilidades en resoluciones supremas y superiores, 12:20-12:40 p.m.
o   Consultas de los participantes sobre cómo solucionar problemas prácticos específicos, 12:40-1 p.m.

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El ex presidente regional  se excluyó de dicho proceso penal al ganar una acción de habeas corpus. En las tres resoluciones que firmó el juez Gutierrez, él consideró que si el señor Álvarez, acusado como autor de los delitos investigados ya no estaba en el caso penal, no podría continuar el caso contra los acusados como cómplices. Este argumento, apreciado individualmente, no luce descabellado.

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Una decisión es fuerte y consistente lógicamente cuando tiene justificación interna. Como puede verse en el silogismo del gráfico 1, si la premisa mayor que contiene la norma gobernante del caso es: "el que robe será penado" y la premisa menor que contiene el hecho del caso es: "Juan ha robado", entonces se sigue deductivamente como conclusión que "Juan será penado". No hay otra conclusión posible dadas aquellas dos premisas.

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En junio de 2014 el Consejo Nacional de la Magistratura publicó el precedente 120-2014, con carácter vinculante, después de más de diez años de evaluación sobre los criterios que emplea para medir la calidad de las decisiones de juezas y jueces peruanos.

Tomando como referencia mas de 1,500 procesos de ratificación judicial, evaluación que el Consejo aplica cada siete años a los magistrados para confirmarles o no en sus cargos, el Consejo ha hecho una lista de los errores más frecuentes que suelen cometer, entre ellos destacan los siguientes:
Falta de ordenAusencia de claridadErrores sintácticos y ortográficosRedundanciaIncongruenciaInsuficiencia argumentativaCitas impertinentes de jurisprudencia y doctrinaTranscriben normas sin interpretarlasTranscriben medios probatorios sin valorarlos

Estamos de acuerdo con estos señalamientos. Hace mucho venimos insistiendo en que la calidad de decisiones judiciales debe medirse conforme con los criterios aportados por la teorías de la argumentación …