El asunto Orellana ha sido el más emblemático caso de corrupción en el arbitraje nacional de los últimos años. Este abogado, informaron los medios, compró el voto de los demás árbitros en un proceso para lograr una decisión mañosa en beneficio de un tercero, contra el Gobierno Regional de Arequipa.

Este flagelo que azotaba a la administración de justicia peruana, lo sigue haciendo de acuerdo con encuestas de opinión pública internacional que ubican a nuestro Poder Judicial entre los 20 más corruptos del mundo. Hoy se ha extendido muy lamentablemente a procesos arbitrales.
La corrupción ha afectado los llamados procesos ad hoc, en los que no interviene ningún centro

Dimos una conferencia sobre cómo ganar y cómo perder un arbitraje en el Ilustre Colegio de Abogados de Puno la semana pasada. El contexto fue el de una huelga por desavenencias sobre la construcción de un proyecto de drenaje pluvial. Quienes protestaban reclaman la anulación del contrato entre el contratista y la Municipalidad de Juliaca por supuestas irregularidades, algunas de carácter penal.
Luego de la conferencia, un abogado de Juliaca preguntó si la nulidad, afectando a todo el contrato, también afectaría la competencia del tribunal arbitral que conociera el caso.
Los asistentes en la conferencia estaban preocupados. Si el tribunal arbitral fuera incompetente y sólo en un proceso arbitral puede dirimirse el asunto pues el Poder Judicial no es competente para absolver controversias entre contratistas y el Estado ¿quién resolvería la controversia?
De acuerdo al artículo 52.1 de la Ley de Contrataciones del Estado, (Decreto Legislativo 1017 modificado por Ley 29873), las alegaciones s…

El año pasado el centro de arbitraje de una superintendencia estatal me pidió que proponga herramientas para desarrollar sus procesos arbitrales. El problema era que muchos usuarios no podían presentar sus solicitudes arbitrales porque residían en provincias alejadas de Lima, resultando muy costoso trasladarse necesariamente a Lima para las audiencias.
La solución que les propuse fue actualizar la forma de tramitar las audiencias mediante notificaciones vía correo electrónico, hacer expedientes digitales para no depender de documentación física y emplear sistemas de trabajo colaborativo (como por ejemplo skype) para hacer tele audiencias.
Estas herramientas son ampliamente usadas en el sector privado. A nadie escapa hoy el manejo de sus comunicaciones electrónicas y más y más gente usa documentos escaneados para aligerar los tiempos y costos de producción y envío de papeles.
Los entendidos en tecnologías de la información y la comunicación reconocen que la movilidad, empleo de aparatos m…

En junio de 2014 el Consejo Nacional de la Magistratura publicó el precedente 120-2014, con carácter vinculante, después de más de diez años de evaluación sobre los criterios que emplea para medir la calidad de las decisiones de juezas y jueces peruanos.

Tomando como referencia mas de 1,500 procesos de ratificación judicial, evaluación que el Consejo aplica cada siete años a los magistrados para confirmarles o no en sus cargos, el Consejo ha hecho una lista de los errores más frecuentes que suelen cometer, entre ellos destacan los siguientes:
Falta de ordenAusencia de claridadErrores sintácticos y ortográficosRedundanciaIncongruenciaInsuficiencia argumentativaCitas impertinentes de jurisprudencia y doctrinaTranscriben normas sin interpretarlasTranscriben medios probatorios sin valorarlos

Estamos de acuerdo con estos señalamientos. Hace mucho venimos insistiendo en que la calidad de decisiones judiciales debe medirse conforme con los criterios aportados por la teorías de la argumentación …

En el caso Giuliana Llamoja (1) (Expediente N° 728-2008-HC/TC) el Tribunal Constitucional fijó los errores de motivación judicial más frecuentes. Explicó que los jueces yerran ante la inexistencia de motivos, o la mera apariencia de los mismos, o cuando ponen motivos insuficientes, o cuando esa insuficiencia se presenta en casos de motivación especialmente exigente (motivación cualificada). Estos errores afectan la justificación externa.
La justificación externa es el deber de dar razones materiales que muestren la corrección de las premisas en que basan su razonamiento, tanto respecto a la premisa normativa (derecho aplicable) como a la premisa fáctica (los hechos del caso propiamente dichos). El Tribunal Constitucional explicó, además, que hay dos errores vinculados a la justificación interna, esto es, la obligación de razonar lógicamente de manera válida, deduciendo la conclusión a partir de la información contenida en las premisas normativa y fáctica. Otro error frecuente de justi…

Muchas veces en seminarios destinados a tratar temas de arbitraje internacional, sea comercial o de inversiones, los asistentes se han visto urgidos a reflexionar sobre esta incómoda pregunta: ¿es el círculo del arbitraje internacional un club demasiado exclusivo en el que muy pocos profesionales son elegibles?
Las partes que se enfrentan en grandes disputas suelen escoger entre muy pocos y prestigiosos abogados. Son quienes integran las listas de los principales centros de arbitraje en el mundo y quienes, gracias a su experiencia y dedicación, son considerados los más confiables, competentes e íntegros.
Salvando las distancias, hay también un círculo de árbitros que en cada país es reconocido como integrado por las y los más competentes. Suelen asistir a los mismos seminarios, a las mismas presentaciones de libros. Provienen de las mismas universidades, forman parte de los mismos clubes sociales y suelen ser muy regularmente designados como árbitros, además de contar con recomendacione…